Ações realizadas pela Secretaria de Obras no ano de 2021

 

 

Mais um ano se concluí e, com ele, alguns feitos das Secretarias da Prefeitura Municipal da Estância Turística de Presidente Epitácio.
Para que nada passe despercebido, reunimos nessa matéria as principais ações realizadas ao longo de 2021, neste caso, referentes a Secretaria de Obras.
Aprimoramento da Equipe
Epi’s

Aquisição de Equipamentos de Proteção Individual EPI’S para os funcionários

Limpeza Urbana

Coleta de lixo doméstico com horário adiantado em prol de menor comprometimento do trânsito e mobilidade urbana;
Aquisição de um caminhão coletor e de um caminhão (constelation).

Mapeamento

Mapeamento e divisão da cidade em 04 regiões para maior eficiência dos trabalhos de recolhimento de inservíveis, onde a coleta em cada setor acontecerá uma vez ao mês;
Aquisição e Instalação de câmeras de monitoramento.

Aterro Resíduo Sólido

Construção e instalação de Guarita e Cancela na entrada do Aterro Sanitário
Licença Precária

Obtivemos a licença de funcionamento até o mês de abril/22 após melhor organização da separação de galhadas, materiais de construção civil e inservíveis.

Aterro Sanitário

Acompanhamento com o objetivo de monitorar os problemas emergentes do aterro com o objetivo de manter a Licença Ambiental (Cetesb);
nstalação de pontos de monitoramento, como solicitado pela Cetesb, para identificar possíveis contaminações no solo;
Todos os dias são realizados a cobertura do lixo doméstico;
Instalação do Pluviômetro no local e temos registrados os índices pluviométricos no Aterro;
Nota 9 no manejo do aterro, importante para manter a licença ambiental após o prazo de abril;
Controle e monitoramento de entrada e saída de veículos na Secretaria de Obras e Aterro Sanitário (Campinal).

ECOPONTO

Melhoria na organização do Ecoponto para o funcionamento local

Aprimoramento e Gestão de Ordem de Serviços/ Pregão

Implantação de controle de Ordem de Serviços (OS) da Iluminação pública e atendimentos de balcão da Secretaria;
Sistema de protocolo e feedback;
Controle de compra de suprimentos;
Melhora na gestão de licitações e vencimentos, para que os prazos não sejam perdidos.

ATENDIMENTO A OUTRAS SECRETARIAS

Controle da chegada dos ofícios advindos de outras secretarias ou repartições;
Cronograma de atendimento;
Implantação do sistema de protocolo de atendimento com feedback.

ILUMINAÇÃO

Iluminação de Led da Rua Alziro Baltazar, troca das lâmpadas de vapor de sódio por lâmpadas de led o que acarretará em uma economia de energia de 50 % no local;
Iluminação de Led da Rua Maceió (em andamento);
Iluminação de Led Praça da Matriz (previsão para termino este ano);
Totalizando a troca em 178 pontos de lâmpadas de vapor de sódio por LED;
Levantamento e rastreamento de pontos apagados para realização de corretivas;
Neste ano antes do início das aulas foram feitas Ações Preventivas das Escolas.

FRENTE DE TRABALHO

Realização da roçagem, rastelagem, varredura limpeza, pinturas de guias em diversos pontos do município, incluindo o parque “O Figueiral”;
Limpeza diária de toda a Orla.

EQUIPE ROÇAGEM

Confecção de telas para as roçadeiras manuais, com objetivo de diminuir os incidentes com munícipes e veículos no perímetro urbano.

EQUIPE AVENIDA

Alterações na rota de trabalho com o objetivo de ampliar a varrição da Avenida.

ORLA

Três funcionários trabalhando diretamente na Orla, realizando a limpeza da areia dos parques, bolsões assim como a manutenção da ciclovia;
Equipe que realiza a limpeza dos Mirantes do “Pôr do Sol” e Mirante do “Peixe”;

PRAINHA

Reunião com donos dos quiosques da Prainha, junto ao meio ambiente, com intuito de melhorar a limpeza local, assim como a colaboração no descarte e melhor educação dos frequentadores, visando descarte correto de lixo, diminuindo a contaminação e riscos ao meio ambiente.

Horas Extras

A Secretaria aprimorou ao Controle de gestão de horas, utilizando a programação de trabalhos geradores de horas extras, observando que o setor sofre com algumas emergências que saem do plano de gestão de HE;
Foi iniciado o projeto para a construção de vestiário para atender os funcionários da Secretaria de Obras.

Cemitério

Caçambas na área interna do cemitério em prol de evitar o descarte em diversas áreas irregulares por parte dos cuidadores de sepulturas;
Manutenção diária e limpeza interna e externa;
Troca de solo na área do cemitério, devido a quantidade de entulhos encontrada no solo em área destinada as sepulturas.

Desinfecção Covid

Durante a pandemia a Secretaria de Obras realizou em diversas áreas a desinfeção de locais com maior fluxo de pessoas com o objetivo de reduzir os riscos da COVID 19.
Obs.: Com apoio da Secretaria de Saúde, realizamos testes rápidos de covid-19 em todos os nossos funcionários.

Frota

Controle de combustíveis. Temos feito um controle interno de abastecimento para agilizar e melhor acompanhamento, dentro deste item também foi aberto protocolado ato motivador para fazermos a instalação dos orimetros e odometros.
Protocolado Ato Motivador solicitando Pregão para o conserto de odômetros e horímetros, foi feito um levantamento dos veículos e encaminhamos para solicitar a licitação das peças e serviços de instalação.
Aquisição de 1 caminhão coletor ( em Funcionamento)
Aquisição de 1 caminhão ¾ ( prazo para entrega 2022)
Aquisição de 1 caminhão basculante ¾ ( prazo para entrega 2022)

Campinal

Implantação do cronograma de trabalhos no Distrito Campinal, para melhor desempenho e eficiência dos trabalhos;
Aquisição de motopoda, roçadeira manual e soprador, para a melhoria dos trabalhos do Distrito Campinal;
Realização do mutirão de Limpeza.

Gestão de estoque

Gestão de estoque e peças para o uso do departamento;

Reciclagem

Duas Cooperativas de reciclagens, e acompanhamento da retirada de resíduos;
Auxilio mensal das cooperativas com os materiais de descarte que caem a beira das estradas;
Aumento de recebimento da Cooperativa Jóia Ribeirinha, de 40 tons para 50 tons.

Melhorias na Secretaria

Controle de combustíveis;

Abertura de protocolo ato motivador para a instalação dos horímetros e odômetros;
Troca do forro da Secretaria, onde o mesmo trazia o risco de desabamento;
Iniciamos projeto para a construção de vestiário para atender os funcionários da Secretaria de obras;
Aquisição tinta para pintura interna da recepção e dalas escritório;
Aquisição de computador;
Aquisição Motosserra para uso da Secretaria;
Realização da apresentação dos nossos trabalhos no COMDETER ;
Realização Junto a Covepe e Meio Ambiente palestra na Guarda Mirim conscientizando e apresentando os trabalhos da Secretaria;
Aquisição de um Triturador Florestal para auxiliar a aparar o mato;
Em fase de Orçamentos para a aquisição de triturador de galhadas de Grande Porte;
Em fase de Orçamentos para a aquisição de um caminhão Pipa Novo;
Em fase de Orçamentos para a Aquisição de Pá Carregadeira Nova.

Atendimentos de recuperação de Vias

Paliativo em diversas ruas do Jardim Real l e ll, assim como Vilage Lagoinha;
Cercamento da Área Verde Loteamento H, no bairro Vista Alegre, Exigência Cetesb;
Fechamento dos buracos e patrolamento em frente ao Vilage Lagoinha.

Recuperação de vias e tapa Buracos

Realização do tapa buracos com a utilização de 30 tonelada de pó de brita, 30 tonelada de pedrisco, 15 tonelada emulsão asfáltica e 50 metros de areia fina.

 
 


 

 

 

 

 

 


 

 

 
   
   
   
   
   
   
   

 

Atualizado: 22/12/2021 às 16h00